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福助くん その6

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    福助くん、9歳の秋です。 ちょっと長めの散歩をして、世田谷公園へ。 紅葉と福助をご覧くださいまし。

福助くん その5

  • 赤いサルビア♪
    2010年秋の福助くん。とある週末に埼玉県所沢市にある航空公園に行ってきました!

福助くん その4

  • 1 毎年恒例の・・・
    今さらですが、今年の花見の福助くん。ご近所の目黒川に行ってきました。

福助くん その3

  • 1 田舎に行ってきました!
    飼い主の田舎に行ってきた福助。うららかな春を迎えた大自然のなかで、いつもと違った表情に。

福助くん その2

  • 定位置
    平日は会社にいる福助。こんな感じの毎日です。

福助くん その1

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    笠木の飼い犬。甘えん坊でちゃっかり屋の8歳。雄。

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2021年1月

2021年1月29日 (金)

『それで自由になったのかい』(続)

 

 自由になる、あるいは自由であり続けようとするのは、本当に難しいことだと、この年齢になってつくづく思います。

 30年以上も「自由業」を続けてきたので、普通の人よりは外見的な束縛が少なく、そのかわりに仕事も創造性が要求されてきましたが、それでも、いやそれだけに、自分から率先して枠組みやルールを作り、それに従ってきたような気がするんだよな。

 会社として法人登記した頃は、日本の会社の窮屈さに反発して、外資系企業の真似事ばかりしてきたように思います。出社は朝10時と遅めにしたほか、各人の机をパーティションで区切るなんてことをやっていたんですよね。自分なりに先進的なことをいろいろ取り入れてきたつもりではあったのですが、結局は劣化コピーだったんじゃないかな。

 今でこそフリードレスやノマド、テレワークなんていう言葉がありますが、なぜ社員は定時に出社して決められた場所に座らなきゃいけないか、なんていう根本的なことまで疑問に感じたことがなかった。文章についても、以前に書いたように、媒体によって「です・ます」か「である・だ」のどちらかに決められているので、それが当然だと思い込んでいました。このブログのように、両者が混在しても意味はちゃんと通じる。むしろ、文章的なメリハリというか、立体感を演出できるのではないかと考えるようになりました。

 それ以前に、文芸や創作表現は、社会的な常識や縛りから自由になることが本来的なスタートなんですよね。

 学校からドロップアウトした不良少年たちが暴走族のような集団を構成すると、いろいろな掟を作り始めますが、それが学校や社会の完全な模倣であることに彼らは気づかないんだよな。規則に縛られるのがイヤで飛び出したクセに、同じことをやり始める。大人のヤクザもまったく同じで、言い方や名称こそ違いますが、企業社会と似通った礼儀作法や、法律のような拘束力を持つルールがあるわけです。名刺交換も「おひかえなすって」も同じことですよね。

 裏社会、とはまさに言い得て妙でありまして、暴力団などの反社会勢力は表社会を逆転した「陰画」に過ぎない。ボクも例外ではなかったように、規則を嫌って自由を求めながらも、不自由を作り出さずにはいられないんだよな。

 人間は1人では生きていけないので、完全な自由なんてハナから無理なんですけどね。そして、本当の自由というのは戦慄するほど孤独であり、不安から逃れることもできません。

 しかしながら、これからの社会は「何でもあり」だとボクは睨んでいます。つまり、固定観念や常識などから自由になることが成功する第一歩になるはずです。歴史を振り返ってみれば、そうした人たちが文化や文明を築いてきたんですよね。大富豪に成り上がる秘訣だって大して変わりはありません。

 神様と呼ばれたフォークシンガー、岡林信康は1970年に『それで自由になったのかい』と歌いました。ちっとも自由じゃない社会で、自由であり続けるのは大変に困難です。だって不自由のほうが楽だもんね。どうして自由にならなきゃいけないのかな。そうした囁きがあちこちから夥しく聞こえてくるからこそ、『それで自由になったのかい』と問い続けていく必要があります。

 なぜなら、それこそが、このブログのタイトルにあるように「生きにくい世の中を、何とか生き良くする方法」にほかならないからです。

 

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2021年1月28日 (木)

専門特化の陥穽

 

 久しぶりに夜の銀座で食事をしましたが、緊急事態宣言の効果はすごいですね。あのコリドー街ですら明かりがほとんどなく、以前の賑やかさを知る人は真っ暗になったように感じるんじゃないかな。

 酒の提供は7時までで、8時に閉店が都の要請ですから、慌てて旧知の店に飛び込み、生牡蠣とワインを注文しましたが、店内に他の客はいません。8時前なのに11時過ぎのように思えました。これでは終電を早めるのも当然です。

 こんなにも閑散とした銀座で、マツジュンと呼ばれる国会議員はホステスさんが接待するクラブをハシゴして深夜まで過ごしたらしい。新型コロナ禍にこの所業ですから呆れるほかありませんが、参考までにどの店が自粛要請に反して営業していたのか教えて欲しいものです。行ってみようかな。

 さて、ジョブ型雇用が話題になっております。ボクは一昨年に、通年採用と合わせて、この話題を追いかけましたが、欧米型の合理性は確かに納得できても、難しい面もあるんですよね。ここで紹介するとキリがないので結論を先に言えば、専門特化すればするほど、組織としての弾力性を失ってしまうのです。

 それを象徴するのが現下の医療体制であり、新型コロナ陽性者が病棟にあふれかえっても、呼吸器や内科といった関連診療科以外の医師は手を出しにくい。同じ医師免許を持っているなら手伝えばいいのにと思いますよね。ところが、現在の医療は高度に専門特化されており、だからこそ治癒率も向上した反面で、横断的な融通が利かないわけです。実際に、ボクは休日の夜に蕁麻疹が出て大病院の救急外来に電話したことがありますが、無情にも「担当医がいないので」と断られました。「他の先生でもいいので」とタクシーで押しかけて無理矢理に診てもらいましたが、大都市でも救急患者のたらい回しがしばしば起きるのは、それが理由ではないかと思われます。大昔は小児科の先生が子供の親まで診察することもあったんですけどね。もしも問題が起きれば、担当科以外を治療した責任を問われる怖れがあるのでしょうか。

 いずれにしても、平時に過剰適応した体制になっているので、特定の患者が爆発的に増えると、たちまち行き詰まってしまう。パンデミックは超例外的な事態としても、資本や人材が乏しい中小企業が社員の専門特化を進めると、ある部署は深夜まで残業が続くのに、他の部署や別分野の専門家は定時退社という不公平だけでなく、ヒット商品の需要に対応できず、むざむざと販売チャンスを逃すこともあり得ます。

 日本型のローテーション人事は「専門家を育成できない」と批判されてきましたが、逆に経験と知識を幅広く備えたジェネラリストを養成してきたので、時代の変化に対応した人材のやりくりが容易というメリットがあるのです。個人的にも、特定部署に固定されるのでなく、いろいろな仕事を経験したいという人もいますよね。ジョブ型採用ばかりになったら、転職をその都度しなきゃいけなくなります。これは会社と社員の双方にとってロスが大きい。「キミね、今度は人事をやってみないか」「人的資源管理は興味があったので喜んで」みたいな異動が簡単にできなくなるのです。

 もちろんすべてがジョブ型になるわけではなく、現実にはメンバーシップ型と混淆していくことになるでしょう。ただし、それだけで話は終わりではなく、AIがかなり進歩してきました。すでに会計などの定型的な業務は代替可能になっているので、経理部門の人員はどんどん圧縮されているのではないでしょうか。このように、短期的にはジョブ型採用は高給が得られるかもしれませんが、AIがますます進化すれば、使い捨てにされることも考慮しておく必要があります。

 「手に職」なんていう言葉もありますが、それが必ずしも有利とはいえなくなってきました。軽々に結論を出せる問題ではありませんが、専門家といえども総合的・横断的な視野や発想が求められることだけは確かではないでしょうか。

 

 

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2021年1月27日 (水)

分析屋と真似事師


 近頃はオシャレで口あたりの良さそうな標語ばっかり多くて、内実は革新や改革とほど遠いと思いませんか。必要なのはクリエイティブなのに、その周囲をぐるぐる回っているだけのように感じます。

 どこの誰や何が、と特定したくはありませんが、もういい加減に解釈や分析、それに他人の真似事はやめたほうがいいんじゃないかな。それとカタカナね。昔からカタカナを使いたがる人たちは好きになれなかったのですが、近頃は特に不愉快になってきました。中でも敬遠させていただきたいのが「ソリューション」であります。問題解決や解消方法などという立派な日本語があるのに、どうしてこういう人をケムに巻くような言葉を使うかなあ。

 どんなにくだらない、手垢にまみれた、有効性に乏しい貧弱で陳腐なアイデアでも、「ソリューション」と言った途端に解決されたような気がするじゃないですか。そこにウソがあるわけで、実はなーんにも解決していない。そんな気になるだけで、問題は最終的に現場に押しつけられ、担当者が必死で労力を使い知恵を絞らなきゃいけなくなるのです。今の医療の世界で起きているのは、そういうことだとボクは理解しております。

 大昔に広告代理店の下請けとして、マーケティングの企画書も作っていたので、よく分かるんだよな。本来はA4の紙が1〜2枚もあれば十分のところを、わざわざ余計な言わずもがなの分析を加えて水増ししたり、他社の事例といった資料なんかもコピペしておく。それによって企画書の枚数を稼げば、ボリュームがあって恩も売れるからね。

 しかしながら、ホントの画期的なアイデアは、紙1枚のメモ程度でも分かる人には十分に分かるものなんですよ。

 ただし、創造性をいくら発揮しようとも、新しいことは当然のことながらリスクが伴います。よってエライ人たちは、ハナから採用する気なんてないわけですね。

 そんなこんなで、分析屋や真似事師たちが組織の主流となってしまい、いつまでも日本オリジナルが生まれない。どこぞの官庁が大好きな「水平展開」なんて、とてもじゃないけど民主的な市場社会とは思えません。おっと、調整型の人材も我が国の主流を成しております。まあまあ角突き合わせるのはやめて、皆さん円満に仲良くやりましょうよ、ってやつですな。MBAにしても、学ぶ側の意識にもよりますが、結局は会計学に毛が生えたようなものになることが多いんじゃないかな。さすがに勉強が無駄とは言わないにしても、中身でなくて大学院という履歴だけをありがたがる風潮もどうなんだろう。ケーススタディを学べば経営が必ずうまく行くというものではありませんからね。もしそうなら大塚家具は失敗しなかったはずです。ケースなんて、しょせんは過去の出来事に過ぎないんですよ。他社の後追いばかりで、新しいことを何ひとつ創案できない経営者や事業家って、いったい何なんだろうか。

 はぁはぁ。つい長年にわたる鬱憤が食道を逆流して喉まで上がってきましたが、こうした傾向は今でも続いているようです。新型コロナに対するグズグズで中途半端な対策を見れば明らかじゃないですか。ワクチンの手配も遅いしね。すべて揃うのは今年半ばなんて、厚生労働省と外務省はいったい何をしてきたのかな。

 あ、また腹が立ってきたので、この辺でやめます。建設的な話題じゃないですもんね。この吐きそうな気分に「ソリューション」はあるのでしょうか。


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2021年1月26日 (火)

人相

 

 昨日の続きですが、たまたまYouTubeでホ●●モンのチャンネルを見てしまいました。30万円の効果的な投資先を教えて欲しいという視聴者の質問がテーマでしたが、例によって突き放したような素っ気ない回答は別として、大変に失礼ながら、人相がますます凶悪化しているように感じたのです。

 もちろん知り合いではなく、利害関係もまったくない他人様のことですから「ほっといてくれ!」と叱られるのは間違いありませんが、逮捕・収監されたとはいっても、会社を上場した時の莫大な資産が残っているはずですよね。YouTubeのチャンネルも人気が高く、多額の定期収入があると聞いたことがあります。だったら、もうちょっと余裕ある顔つきになってもおかしくないのになぁと、すごく残念に思うわけです。

 そういえば、アパレルで世界中に約3700店舗をチェーン展開する大会社の某社長も、テレビで見る限りですが、いつもつまらなそうな表情をしております。事業を大成功させたのですから、もう少し面白そうな顔をしたほうがいいんじゃないかな。

 ヘラヘラ笑いながら会社や社員を率いることなんかできないにしても、社長になったらこんなにも不愉快な人相になるのかと失望する若者もいるのではないでしょうか。だったらお前はどうよ、と問われると、ボク自身も随分イヤな顔をしているかもしれません。30年以上も自営業をやっていれば、ホントいろいろありますから、こんな顔になっても仕方ねぇだろと居直りたい気持ちもあります。 

 けれども、成功や財産などと引き換えに、人相を悪くする時代はもう終わりにしようよ。折しもワークライフバランスが言われる時代ですけど、仕事を通してハッピーになれるなら、もうちょっと楽しく愉快そうな顔になるはずです。眉間に縦ジワを寄せれば真面目に考えているってわけでもないですよね。

 ボク自身ができなかったから敢えて指摘したいのですが、少なくともリーダーや管理職であるなら、たまにはじっくりと鏡を見るべきです。豊かな仕事は余裕のある顔つきから始まる。とは言わないまでも、リーダーが怖い顔をしていたら、スタッフも余計な緊張を強いられることになり、思いがけないミスにつながることもあるからです。 

 とにかくね、仕事は人生の愉しみのひとつであると考えたほうがいい。だからこそ真剣に取り組む価値があるってことではないでしょうか。

 

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2021年1月25日 (月)

手品のタネあかし

 

 テレビがあまりにもつまらないので、週末はYouTubeばかり見ていました。

 昨年春頃から何かといえば新型コロナの話題ばっかりだもんね。いい加減イヤになって、ふとリモコンを見たら、YouTubeと表示された赤いボタンがあるじゃないですか。契約して半年以上も経ってからケーブルテレビでYouTubeが視聴できることを思い出したのです。ネット関係はパソコンかスマホで見るものと決めつけていたらしいので、もはや頭が頑固化していると自覚すべきだよな。

 それで何に興味を惹かれたかといえば、手品なのであります。簡単な手品を覚えておくと、何かと便利に使えるではありませんか。カードを日常的に持ち歩くのはいかにもあざといですけど、コインが消えたりガラス瓶に入ったり、お札に鉛筆が突き刺さっても穴が開かないといった手品は、女の子たちに受けるかもしれない(笑)。

 そんな不純な目的もあって、手品のタネあかしのチャンネルを集中的に見てしまいました。意外性というより、やっぱりそうなのかそうだよね、というのが率直な感想です。子供の頃からの大疑問だったスプーン曲げにしても、慣れれば実に簡単にできるらしい。タネらしいタネといえば、使用するスプーンやフォークを100円ショップで買うだけ。高級品は固いので曲げにくいからです。これで想像できるように、テコの原理を利用して指で曲げるだけなんですよね。スプーンが簡単に曲がるはずがないという固定観念を利用して、見せ方ひとつで不思議に感じさせるわけです。

 テーブルマジックから劇場型の大規模な奇術まで、タネあかしのチャンネルは案外多くて、まる1日集中したおかげでたいていのトリックが理解できるようになりました。それにしても、こんなに派手に暴露していいのかなぁ。手品師の営業妨害にはならないのでしょうか。今やYouTuberが正業として認知されており、視聴率を稼げば大金が転がり込むらしいので、他人迷惑なことを敢えてする馬鹿者もいますが、それに近いような気もします。

 この程度のタネをバラしたからといっても、プロのマジシャンはさらに工夫して人を驚かせるはずですが、不思議や謎はもっと大切にして欲しい。タネが分かったからといってちっとも嬉しくなくなり、むしろつまらなく感じ始めたのが人間心理の不思議なところなんだよな。

 

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2021年1月22日 (金)

コロナ禍のビルドゥングスロマン

 

 小説にはビルドゥングスロマンと呼ばれるジャンルがあります。知ったかぶりでビルディングロマンと発音する人もいるようですが、これは間違い。英語ではなくてドイツ語のBildungs romanですからね。

 直訳すれば「教育小説」、日本では一般に「教養小説」と訳されています。若者が精神的に成長していく過程を描いた小説なので、意味的には英語のビルディングでも似たようなものじゃないかな。ゲーテの『ヴィルヘルム・マイスター』を中心として、それに類した作品群の概念をドイツの哲学者ディルタイがこのように表現したとウィキでは紹介されています。

 あはははは、ボクは一冊も読んでいないのでホントは何も言えないんですけどね。トーマス・マンの『魔の山』も、この系譜だそうです。若い頃は翻訳小説がどうにも馴染めず苦手だったので、まったく不勉強の極みですが、こちらも読んでおりません。 

 しかしながら、ビルドゥングスが「教育」=「自己形成」の意味であるなら、J・K・ローリング女史が失業中に書き始めたといわれる『ハリー・ポッター』シリーズもまさしくそうですよね。映画の『スパイダーマン』だって同じです。漫画大国の日本でも、長編作品の多くは成長物語といえるじゃないですか。やはりろくすっぽ読んでいないのですが、『ヒカルの碁』とか『JIN』などなど。ストーリーどころか設定すら知らないのですが、目下大流行中といわれる『鬼滅の刃』もそうした要素が必ず含まれているはずです。

 よくもまぁ読んでいない作品ばかりをズラズラ並べて論評できるものだと、我ながら呆れてしまいますが、そろそろ新型コロナ禍での教養小説あるいは成長物語が求められている気がしてならないんですよね。もしかすると、その兆しが『鬼滅の刃』なのかな。 

 総理大臣がモソモソと紙を見て読み上げるタテマエよりも、都知事の一方的なお願いなんかよりも、小説あるいは映画やテレビドラマのほうが若い人たちの心に届くんじゃないかなぁ。深い感動とともに、自分自身の生き方を主人公と一緒に学んでいく。それがビルドゥングスロマンであるなら、このパンデミックの時代にこそ求められていると思うんですよね。

 ボクも『コロナの夜に』という仮タイトルだけは作ってみたのですが、何しろネットを介した出会い経験が皆無であり、ジーサン&バーサンの熟年恋愛くらいは描けても、今の時代性をリアルに読み込むのはもはや困難なのであります。

 今年の芥川賞と直木賞は、そうした成長小説が選ばれたのでしょうか。こちらも読んでいない、というより賞自体に興味がないのですが、文壇の大御所が最終選考する小説なんかより、長編漫画に期待したほうがいいんじゃないかな。

 

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2021年1月21日 (木)

生々流転

 

 個人事業主でなく、法務局に登録したレッキとした法人組織であっても、ボクの会社は資本も人員も超零細の編集プロダクションですから、業態はフリーランス、いや下請けといったほうが適切じゃないかな。

 数年越しの長期的な契約なんて結んだことがなく、定期刊行物で連載的な仕事をいただいたとしても、安心したことは一度としてありません。担当者の異動などで他社や別の人に交代ということも頻繁にあり得るほか、誌面刷新でシリーズそのものが打ち切りになることも珍しくありません。能力や実力もさることながら、俳優やタレントなどの芸能人とほとんど変わりない人気商売であり、使い捨てという側面も強いんじゃないかな。

 ましてや紙媒体は衆知のように長期の構造不況にさらされており、雑誌の休刊廃刊が続いてきました。20年ほど前は電車の中で本や雑誌を読むのが普通でしたが、今ではスマホが圧倒的ですからね。

 そんなことはハナから覚悟して始めた仕事であり、要するに浮き草稼業ですから、いつ何が起きても驚いたりうろたえないように、悪いことをあれこれと事前に想定するようになりました。このため「諸行無常」を長く合言葉にしてきたのですが、むしろ「生々流転」のほうが正しいかもしれません。

 個人的にも、子供の頃から数えれば3〜4回は死にかけたことがあるからです。生きていること自体が儲けものなんだから、過度な贅沢を望むなってことかな。だからといって未来に期待したり、明日の予定を考えないわけではありません。物事が変化し、移り変わっていく中で、ボクたちは奇跡的に生かされているということを自覚しなきゃいけない。

 新型コロナは、そうしたことを考えさせる稀少な機会といえるかもしれません。いつ感染して死に至るかもしれない。後遺症も残るといわれております。外出自粛や時短営業などによる不況が続けば、立場の弱い非正規雇用者は今後も解雇が続くでしょう。正社員にしても、副業が解禁されたということは、これまでの高給が保証されないことを意味します。労働基準法と組合がいつまでも従業者を守ってくれるとは限りませんよね。会社が倒産すれば、いきなり路頭に迷うことになります。

 その意味では、皆さん等しく「生々流転」に直面しているわけです。明日も今日が続くとは決して限らない中で、後悔しないように生きていくにはどうしたらいいか。ボクは30年以上も前からそんなことを考え続けてきましたが、まだ正解らしきものには出会っておりません。ただし、時代や物事が変わり得るからこそ、自分の中にしっかりした羅針盤を持たなきゃいけない。それが信念であり、倫理であり、目標を持つということなんでしょうね。

 ちなみに、美味しいものは残しておいて最後にいただくのが習慣でしたが、40歳を過ぎてから逆にしました。だってさ、いつ死ぬか分からないじゃないですか。「年齢相応不相応」みたいなことを言う人がいますが、そんな決めつけもやめたほうがいい。今やりたいこと、今やるべきことを、今やらなくていつやるっていうんですか。

 だからね、コロナ禍で必要なのはワクチンだけではありません。哲学が何よりも希求されているというのに、誰もそれに応えない。文系の学問はいつまで沈黙を続けるのだろうか。

 

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2021年1月20日 (水)

ツインクラリネットの夜

 

 久々にライブに行ってきました。クラリネットが2本に、ピアノ、ベース、ドラムスの5人編成。クインテットというのかな。やはりスピーカー越しに聴く音楽とは迫力がまるで違います。音の違いが際立っており、それだけにツインクラリネットによるハーモニーの重層感が、まるでバウムクーヘンみたいにはっきりと耳に伝わってきました。プロのミュージシャンは息づかいまで細かくコントロールしているんですよね。甘くデリケートな音色にしばし酔わせていただきました。

 ただし、ライブは午後6時40分から始まって、きっちり1時間。普通は2ステージなのですが、時節柄で8時前にとっとと追い出されるシステムになっていました。この店は音楽もさることながら、「牛頬肉のワイン煮込み」という料理が近頃のマイブームとなっております。牛の頬に触ったことなんて一度もないですけど、おそらくきっとこんな感じに違いないという柔らかな肉が、赤ワインの濃厚なコクによって味付けされており、超絶的な逸品というほかありません。ちなみに頬肉は、あたりまえですが顔の両側にしかないので、一頭の牛から1〜2㎏程度しか取れない稀少部位だそうです。自分で料理してみようと思いたったこともありますが、スーパーなどで普通に購入できるものではないらしく、食材の入手からして困難。調べてみたらフランス料理の定番メニューのようです。

 新型コロナばっかりの毎日がいい加減イヤになってきました。海外にも行けず、不要不急の外出は昼間も自粛。政府も自治体も後追いの政策ばかりで、まともな対応が何ひとつできていない。テレビなんかもっとバカで、民間クリニックに僅かばかりのコロナ病床を強制的に作らせてどうすんだよ。それよりも公立病院をコロナ専門に集中させて、他の診療科と患者を医師と看護師込みで短期的に引き取ってもらうという体制を作ったほうがいい。公立病院ならコロナ診療でもしも仮に大赤字になっても財政支援できるじゃないですか。

 そんな憤懣だらけのカラカラに乾いた気分になってきたので、たまにはこんな贅沢も許されるのではないかと、敢えてご紹介してみました。

 

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2021年1月19日 (火)

スピークイージー

 

 ライブハウス、というよりレストランシアターですけど、今月末の土曜日に予約していたバンドの公演がキャンセルとなりました。もっとも、2部に分かれているうちの遅いほうで、ボクが予約していた午後4時半開演のファーストステージは実施されるそうです。セカンドは7時半からなので、都の要請に従うなら酒を提供できなくなります。中止になるのも仕方ないですよね。

 ただ、このバンドは昨年にも予約してキャンセルされました。今度こそ大丈夫だろうと意気込んでいたところに再度の緊急事態宣言ですから、またかよと半ば諦めていたのですが、たまたまファーストのほうに予約したおかげで助かったようです。

 ライブは娯楽のひとつですから、現下の時節に「不要不急」と言われれば反論しにくいですよね。けれども、それがなければ心がカラカラに乾いて、人生がものすごくつまらなくなります。多人数が集まれば新型コロナ感染の怖れがあるのでハイリスクではありますが、それでも水や食べ物と同じく、音楽のような娯楽を欲する人は少なくないはずです。何とかならないものでしょうか。

 そう考えて思い出したのですが、アメリカが禁酒法を施行していた1920〜33年頃に、スピークイージーと呼ばれる秘密酒場が大流行しました。密造または密輸した酒を隠れて提供するだけでなく、ライブでジャズなども演奏していたようです。アルコールと音楽は不可分の関係ですから、不思議ではありません。ついでにダンスとかね。世間的には禁酒法に従ったフリをしながら、お金持ちは美女を伴って夜な夜なスピークイージーに出没し、普通の人たちも月に数度の楽しみにしていたんじゃないかな。ウソかホントか、この頃に酒を密売して莫大な財産を蓄えたのがケネディ家といわれます。用心棒にしていたマフィアとの暗い関係が、大統領暗殺につながったという説も流れたことがありますよね。

 いずれにしても、新型コロナによる時短要請が長引くと、大変に不謹慎な想像で恐縮ですが、日本版のスピークイージーが生まれるかもしれない。一軒家の地下や、マンションの一室で秘かに深夜から営業。さすがに料理は質素ですが、アルコールが充実しているほか、3〜4人編制のバンドが入れ替わりで演奏するとかね。デニムは禁止でネクタイ着用といったドレスコードも設定しておくと、雰囲気も良くなります。

 海外には行けず、飲食店街も賑わいが乏しい。夜がどんどん息苦しくなってくると、こんな店が登場する予感がするんだけど、どうだろうか。

 

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2021年1月18日 (月)

普通の復権

 

 緊急事態宣言が出されているにもかかわらず、約53万人の若者を全国各地に移動・集合させる学力試験をどうして実施したんですかねぇ。中にはわざわざ離島から出てくる高校生たちもいたんですよ。超短期的な「GoTo」ともいえるじゃないですか。その結果がどうなってもボクは知りませんからね。

 さすがに「不要不急の外出」とは言いませんが、センター試験改め大学入学共通テストを現下の状況で同時期一斉に「強行」することに、果たしてどれだけの意味や意義があるのでしょうか。スマホで調べればたいていのことが分かる時代なのに、机に向かってクイズのような試験を解くことがどれだけ必要なのかなぁ。ましてや、その試験で人間を点数化して選別したところで、一生にわたってその学力が維持できるとは限らないですよね。

 緊急事態宣言は史上初の昨年に続いて2回目なので、繁華街の人出が比較され、「まるで減少せず、むしろ増加している地域も」なんてテレビで騒いでおります。こいつらはバカかって思いませんか。前回の時は、デパートなども揃って休業していたんですよ。店が開いていなければ、銀座や新宿なんかに行っても仕方がない。だから閑散としていたわけです。ところが今回は飲食店の時短営業とテレワークの要請程度。さすがに夜は出歩かないにしても、昼間の人出を止められるはずがありません。なのに、ああ、なのに、ですよ、歩行者天国だけは中止だってさ。やってることがメチャメチャに矛盾しております。

 新型コロナの影響が強すぎて、為政者は普通にモノを考えられなくなったのでしょうか。普通に考えればやめるべきことを無理強いする、普通に考えればあたりまえのことなのに嘆いたり批判したりする。さらには、要請に逆らったら罰則を付与することを本日から国会で審議するそうです。そんなことの前に、解決すべき課題や問題は山のようにあると思うぞ。

 すべては「大人の事情」で物事を進めようとするから奇想天外なことになっていくわけでね。普通に考えたことを、普通に実行すれば、期待した普通の結果に至るはずです。いわば普通の復権。これが今の日本の政治や行政に何よりも必要なことではないでしょうか。

 

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2021年1月15日 (金)

孤高のグルメは何処へ

 

 どうもね、政府や自治体は自らの無策を飲食業にどんどん押しつけることで、責任逃れをしているんじゃないかという気がしてきました。

 ここで改めて確認しておくと、食べたり飲んだりする時には、どうしたってマスクを外しますよね。この時に会話をすると、ウイルスが侵入する可能性がある。だからマスクなしで会話するのは控えようねってことでした。

 もっと過激に言い直せば、「黙って飲食しろ。話す時は必ずマスクをしろ。それでも多人数は危険だからやめろ」ってことじゃないですか。これはあくまでも飲食する側の態度の問題であって、店には何の罪もありません。近頃はほとんどの飲食店が常にアルコール消毒しているほか、透明なアクリル版の仕切りもあるので、できる限りのことはしていますよね。

 ただし、夜はどうしても酒がらみになり、居酒屋などに集まって会食すれば、次第にマスクなしの談笑が伴うことになります。これが感染を拡大させるので、午後8時の閉店が要請されたはずです。それによる飲食店のダメージは甚大であり、ボクの行きつけのライブハウスも休業を余儀なくされました。

 そのうえさらに昼間の外食も自粛しろというのですから、某チェーン店の社長が「ふざけんな!」と激怒するのは当然です。もしも飲食店に構造的な問題があるなら、午後8時までという悠長なやり方ではなく、新型コロナの隔離期間である2週間を前提として、余裕を加えた3週間の限定で完全休業にしたほうが効果的ではありませんか。その期間の休業補償が多額になるから、中途半端なことをやっているんじゃないかな。これでは店も客もヘビの生殺しですよね。

 東京都のモニタリング会議によるクラスター分析でも、「経済活動が活発になった第2波では医療機関が減り、企業や飲食店が大部分を占めた」とするものの、今回の第3波では高齢者施設が最多であり、「学校などの教育施設が40件、医療機関が38件、企業が34件に上り、クラスターの多様化が浮き彫りになった」と報告しています(日本経済新聞、本日付け朝刊)。

 第2波のクラスターで槍玉にあげられた飲食店にしても「接待が伴う飲食店」であって、一般的なレストランや居酒屋じゃないですよね。もちろん、飲食店で感染して家庭内に持ち込まれて発覚するということも否定はできませんが、路上で堂々と酒瓶を回し飲みする蛮勇を示した新成人がいたように、やはり問題は飲食する側にあるとしか思えません。

 にもかかわらず、今度は昼間の飲食まで自粛しろという。これはどうにも筋違いじゃないかな。前述したように、昼夜を問わず「食うなら黙って食え。話すならマスクをして話せ」を徹底すべきですよ。さもなきゃ早晩、飲食店は絶滅危惧業種になってしまう。

 孤高のグルメを自称してきたボクは、明日からどうすりゃいいんだろう。自炊も出前もすぐに飽きるんですから。「お一人様」の飲食も増えてきたようですが、やはり3週間に限定したロックダウンで痛みを互いに分かち合うのが最も有効な対策だと思うんだけどなぁ。

 

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2021年1月14日 (木)

風を受けて進め

 

 テレビに限られますが、菅首相を見ていると、番頭さんが主人になってはいけないとつくづく思わされます。日本の政治が国民を面前にするのでなく、奥の院=御簾の向こうで院政的、あるいは根回しや談合で進められてきたことを、これほどあからさまに体現した人物も珍しいんじゃないかな。

 安倍政権では内閣官房長官として活躍。カミソリのような切れ者と噂されたようですが、いったいどこがだよ。緊急事態宣言は出さない、いや出しますと短時日でフラフラ変更するだけでなく、会見があまりにもヘタ過ぎる。しかも頻繁に言い淀み、間違えることもしばしば。こんな人でも日本のトップになれるのですから、政治が国民の意思をないがしろにして進められてきたとしか思えないじゃないですか。

 少なくとも、紙に書かれた文字やプロンプターを読むのはやめたほうがいい、ドイツのメルケルもイギリスのジョンソンも、あのトランプでさえ自分の言葉で国民に話しかけているじゃないですか。ボクが個人的に最も贔屓にしているのは、ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン首相ですけどね。そこらのオバサンが井戸端会議で話をしているかのように、聴衆に距離をまったく感じさせません。そのせいかどうか、かなり早期からロックダウンを敢行したにもかかわらず、国民が好意的に協力。新型コロナウイルスの封じ込めに成功したと伝えられています。

 首相在任中に産休を取って女児を生むという、相当にキモの座った女性でありながら、小池さんのような薄気味悪さがないんだよな。ロックダウン中は会見を毎朝行うだけでなく、「うふふふふ。今日はとても嬉しいことがあったので、子供と一緒に小躍りしました。だって感染者がゼロだったんですよ」。こんなスピーチができる政治家が果たして日本にいるでしょうか。

 海外の事例をひきあいに出すと、「だったら日本から出て行け」という人がいるようですが、良いことは率先して学ぶべきじゃないですか。国民の気持ちに寄り添えないリーダーなんて即刻クビにしたほうがいい。

 それもこれも、ボクたちはリスクを避けた2番手意識が強過ぎる。1番のすぐ後ろで風をよけながらチャンスを待つというか、旧軍隊の参謀のように、意見や文句はうるさいほど具申するクセに、結果責任は指揮官に押しつける人が少なくないんだよな。

 2番手は先頭を走る人の背中越しに世界を見ているけど、トップの人が眼前にする景色はまるで違います。菅さんは、自分が首相になってみて、官房長官とはあまりにも異なる政治責任の重さに当惑しているんじゃないかな。だからさ、番頭がいきなり主人になってはいけないのです。

 今さらこんなことを言っても遅いですから、学校でちゃんとしたリーダー教育をやっとけよ。決して難しいことではなく、先頭に立つことを怖れず、常に風を真正面から受けて進めってことなんですけどね。あるいは、他人の後塵を拝することを潔しとせず、たった一人で違う道を行くとかね。そうすれば、どんな振る舞いが卑怯なのか、誰が本当の勇気を持っているか、なんてことがすぐに分かるんだけどな。

 

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2021年1月13日 (水)

福袋

 

 今さら福袋なんて、絶妙に季節外れな話題で恐縮です。あの中にはいったい何が入っているのでしょうか。

 というのも、ボクはこれまで一度も買ったことがないんですよね。確か1月2日だと思いますが、新春の大売り出しの際に、大きな赤い字で「福袋」と書かれた大きな紙袋の山積みを横目で見続けてきたわけですな。安いものなら、おそらく売れ残りのセーターやら食器だとか、そのような雑貨が入っているんだろうと予測はできても、何しろ買ったことがないので、よく分かりません。もしも衣類が入っていたら、サイズが合わない場合は返品できるのでしょうか。それすら知らないんだもんね。

 「渋谷109」の初売りに若い娘たちが長い行列を作り、福袋に群がった時代もありましたよね。舗道で袋を開けて、好みの服を交換するのを見た時は驚きました。あんな面倒なことをするのも、彼女たちの楽しみのひとつだったんでしょうね。「密」が問題になる今では、遠い昔のノスタルジックなエピソードになってしまったようです。

 ついでに言えば、クリスマスの「長靴」も欲しかったんだよな。サイズはいろいろですが、サンタの赤い長靴を模した容れ物の中に、様々なお菓子が詰め込まれていたはずです。これまたボクは、親に買ってもらったことも、自分で買ったこともありません。幕の内弁当と同じで、美味しいものなんか入っているはずがない。という負け惜しみは、まさにイソップの「酸っぱい葡萄」じゃないですか。

 そんなに味醂が、じゃなかった未練があるなら、とっとと買えばいいのにね。その程度のおカネがないわけではありませんが、ああいうものは常に買い付けていないと、どうにも勇気が出ないらしい。加えて近年は、断捨離志向がますます昂進。室内に無駄なモノや余計なモノは一切置きたくないので、わざわざ中身が分からない袋を購入するわけにはいかないのです。

 しかしながら、サンタの靴や福袋に惹かれる気持ちは今でもなくなっていないから始末におえないよな。あれを買ったことがある人は、どんなに中身に失望しようが、ボクよりも楽しみや幸福感を知っていることは間違いありません。それをぜひ自覚してくださいね。

 

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2021年1月12日 (火)

生物はノーブレーキ(後)


 こんな状況なので、毎朝のニュース番組を視聴してきましたが、「そろそろいい加減にしろよ」と言いたい。たいていの人が気づいているように、医療資源を急に拡充できるはずがないので、今の段階でやれることは選択と集中しかありません。たとえば公的な大病院を新型コロナに専門特化して、他の診療科や患者は、医師や看護師の移動も含めて近隣の民間病院に任せる。以前にも指摘したように、そうした面的な総力で受け止めなければ、途方もない数の陽性者や重症者をケアできませんよ。だから、討議すべきなのはもはや方法論ではないはずです。どうして政治家や行政は分かり切ったことを迅速に実行できないのか。その理由や原因を探ると同時に、緊急時の総力体制を構築するために何をすべきなのか。そこまで踏み込まなければ、堂々めぐりの不毛極まりない知ったかぶり大会になってしまう。だからこそ「いい加減にしろよ」と腹が立ってくるわけです。テレビなんか見なきゃいいんだけどね。

 さて、前回の続きです。生物は増殖するアクセルはあってもブレーキが備わっていない。このため、生態系が何らかの理由で崩れて、捕食者=天敵がいなくなれば、特定の生物種がどんどん際限なく増え続けていく。それを止める機能は生物の側にはないのですから、いずれエサを完全に蕩尽するなど、食物連鎖のバランスを根本的に破壊することになるわけです。

 ネズミのような小動物のレミングは、過度に増加すると次々に海に飛び込んで自殺する「死の行進」で知られていますが、あれは大変な誤解らしい。食物の欠乏から海でエサを探そうとしたものの、慣れない波打ち際で右往左往・大混乱して溺死する個体が多かったことから、大量自殺と判断されたようです。普通に考えれば、生物が自殺するなんて想像しにくいですよね。それどころか、旧約聖書には「産めよ、増えよ、地に満ちよ」と大変に威勢のいいことが書かれています。その逆に「増えすぎると環境を汚染し、食物も不足するのでヤバイよ」と指摘した宗教書は寡聞にして知りません。

 このように生物のすべてはノーブレーキですから、増殖を阻む役割を果たすのは外的な要因しかありません。それが環境や気候などの激変であり、小惑星の衝突だったのかなと。結果論に過ぎませんが、自然による秩序の回復ともいえそうです。

 そんなわけで、ボクが中学生の頃は戦争が人口の調節手段かもしれないと考えていました。ところが、2度の世界大戦を経ても、人口は減少するどころか、むしろ爆発的に増加しています。1900年の世界人口は約16億5000万人でしたが、第2次世界大戦が終わった後の1950年は25億人を突破。それから50年後の2000年には約61億人と2倍以上に。現在は約78億人とされています。人類は比較的大型の動物ですから、それが120年という短期間で5倍近い増加というのはタダ事ではありません。日本国内では少子化による人口減少が問題になっていますが、地球規模では異常ともいえる人口爆発に直面しているのです。

 それによる危機を初めて本格的に警告したのは、1968年のローマ・クラブですが、いつの間にか忘れられたようになっています。2015年9月の国連サミットで採択されたSDGsはあくまでも「持続可能な開発目標」であって、環境破壊などを抑止できても、人口増加のブレーキになるとはいえません。

 知性を持つ人類ですらブレーキが備わっていない。このままでは、いずれ地球から深刻なしっぺ返しをくらうならまだしも、再び大量絶滅に追い込まれる可能性は否定できないじゃないですか。

 この増殖のアクセルをもう少し深く考え直せば、要するに「強欲」なんですよね。こちらは「産めよ、増やせよ」と主張するキリスト教でも「7つの大罪」に含まれています。この「強欲」が危機や困難に直面すると、保身のためのアクセルが全開になってしまう。おそらくキリスト教は、そうしたメンタルの側から過度な増殖にブレーキをかけようとしたのかな。それにしたって、新型コロナのワクチンを大金で入手しようとする動きが早々と出ているらしいですからね。

 生物は仕方ないにしても、知性を持つ人類だけは、この「強欲」にブレーキがないことを改めて強く意識すべきじゃないかな。だからこそ文明文化が進歩発展してきたことも事実ですが、少なくとも「自分さえよければ」というエゴイズムは種の存続を危機に陥れることになります。酒を飲んで大声で騒いでウイルスをまき散らすなんて迷惑もいいところですからね。その意味では、新型コロナは人類の成熟度、つまり「知性によるブレーキ」の効き目を測る先行的な災厄と考えられるかもしれません。

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2021年1月 8日 (金)

生物はノーブレーキ(前)

 

 以前に「ビッグファイブ」について少しご紹介しました。このブログを継続的に読んでいる人には繰り返しになりますが、地球上の生物が大量絶滅したことが5回あったことを意味します。最近の研究結果ではもう1回あったことが判明。「銀座シックス」、じゃなかった「ビッグシックス」を提唱する学者もいるそうですが、そのうち4回は下記とされています。

1)約4億4400万年前のオルドビス紀に生物種の約85%が絶滅。
2)約3億7000万年前のデボン紀後期に約82%が絶滅。
3)約2億5100万年前のペルム紀末に90〜95%が絶滅。
4)約1億9960万年前の三畳紀末に約76%が絶滅。 

 およそ1億数千万年の間隔で、地球上の生物の7〜9割前後が絶滅する大変動を繰り返してきたことになります。「ビッグシックス」として新しく追加されたのは、ペルム紀末から800万年ほど前のグアダルピアン世(今からおよそ2億6000万年前)。海底火山の爆発によって、海洋生物の60%が死滅したそうです。そうです、とはいっても、万年から億年単位と気が遠くなるほどの過去であり、「それを見たのかよ?」と問われたら絶句するほかありません。しかしながら、ウィキペディアやネットの投稿などではこのように解説されており、生物考古学の定説になっているようです。

 そして、いよいよお待ちかね、約6600万年前の白亜紀末が5回目または6回目にあたる最新の大量絶滅ということになります。地球上の覇者として君臨してきた恐竜が、小惑星の衝突による激烈な気候変動によって完全に死滅したことはご存じですよね。それまで約1億6000万年という長きにわたって繁栄していたというのですから、人類なんかまだまだ新参の幼児とすら言えません。猿人からヒト属(ホモ・ハピリス)に進化したのは僅か200万年前ですからね。

 いずれにしても、人類が今のように発展できたのは、恐竜が絶滅してくれたおかげといっていいでしょう。ちなみに、小惑星の衝突によってメキシコのユカタン半島北部に直径160キロの巨大なクレーターが残ったほか、この年代の地層から地球では稀少なイリジウムが検出されるそうです。宇宙から飛来した特殊な元素が、短期間に地表全体に降り注いだ明らかな証拠があるわけです。

 もしも「歴史は繰り返す」が真実であるなら、こうした大量絶滅は白亜紀末の恐竜時代で終わったわけではなく、6回目または7回目がいつかやってくることになります。その忌まわしいきっかけが、新型コロナウイルスでなければ何よりなんですけどね。 

 前述したように、ざっくりと最短1億年の間隔で生物がカタストロフィに直面するというなら、まだ3000万年以上の余裕がある計算になります。ところが、人類の科学文明は地球環境をどんどん破壊するだけでなく、人口も爆発的に増加。食物資源を蕩尽しつつあるので、早期化しても決して不思議ではありません。

 これまでの大量絶滅の原因は、地殻や気候などの環境変動やら海底火山の爆発、そして小惑星の衝突と様々ですが、今回は人類自身が大量絶滅の原因を作り出したなんてことになりかねないですよね。新型コロナウイルスにしても、生物兵器の開発中に漏れ出したという陰謀論すら囁かれたことがあります。

 こうした破滅的な事態が定期的に発生する理由をずっと考え続けてきたのですが、ボクなりに思いあたることがありました。生物には増殖するアクセルはあっても、それを阻むブレーキが備わっていないということです。

 長くなるので、連休明けの火曜日に(後)として続けます。

 

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2021年1月 7日 (木)

小学生かっ?

 

 飲食店の閉店を午後10時から8時に前倒しにして、果たしてどれほどの効果があるのでしょうか。本日夕方に2度目の緊急事態宣言が「発出」されるらしいのですが、そのおどろおどろしい名称にはまるでそぐわない中途半端な内容に、怒りすら感じてしまいます。もしも飲食店が新型コロナの主要な感染源というなら、たった2時間程度の短縮ではなく、いっそ2週間に限って夜間は完全休業してもらい、その間の収入も完全補償するべきじゃないかな。ボクが居酒屋の店主なら、近隣の有志を集めて「これではヘビのナマ殺しじゃないか」と抗議に行きますよ。

 そんな憤懣を吹き飛ばすような悪い冗談が、調整に入ったとされる国会議員の会食ルールです。緊急事態宣言下の1都3県を対象として、会食するなら4人以下で、午後8時以降は控えるように衆参の両院で申し合わせるそうです。お前らは小学生かって大笑いしませんか。修学旅行のお菓子はいくらまでなんて、今どき学級会で討議しているのかなぁ。そんなもん、大人になったら自主的に判断するのが当たり前だろが。

 こんなレベルの低い連中が国家の運営に携わり、彼らから選出された総理大臣と内閣が、民主主義によって保証された私権の制限が伴う緊急事態を宣言する。バッカじゃなかろかと、改めて深く深く、マリアナ海溝よりも深く絶望します。感染予防よりも何よりも率先して、この連中をまとめて解雇すべきじゃないかな。はあ、いつまで続くんだろうか、この泥沼は。 

 そろそろ天災というより人災の側面が濃厚になってきました。その徹底的な分析と検証にもとづいて、新たな対応策を練り直すべき時期じゃないかな。

  

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2021年1月 6日 (水)

卵とフライパン

 

 卵は物価の優等生とされており、価格が安くて変動が少ないというだけでなく、日保ちも大変に優れています。消費期限は2週間くらい先が印字されていますが、ほとんどの女性は口を揃えて「そんなの過ぎても調理すれば大丈夫よ」と笑いのめします。ボクはそれを聞くまで几帳面に廃棄していたんですけどね。

 さらに、ビタミンCと食物繊維を除く、ほぼすべての栄養素が含まれているそうです。つまり、今の季節ならミカンと卵、そしてゴボウなどの繊維質さえ食べていれば、栄養失調や便秘にはならないわけです。貧乏だった若い頃は、そんなことも知らずに、安いという理由から卵ばかり食べていたような気がします。

 調理も簡単であり、目玉焼きからスクランブルエッグにゆで卵などなど実に多彩。ボク自身は、周辺が焦げる寸前のカリカリ状態になった目玉焼きが好きです。ゆで卵もいいけど、2個食べると喉が渇くし、すぐに飽きますよね。卵かけご飯も空きっ腹には大変に美味ですが、よほど好物でない限りは、すぐに食傷しますってば。

 というわけで、個人的な好みかも知れませんが、目玉焼きかハムエッグが毎朝の定番には最適だと思うのです。けれども、ああ、しかしながら、食後のフライパンが問題なんですよね。毎朝それを食べるなら、誰かがやらない限りは、毎回必ずフライパンを洗わなきゃいけません。油をひいて調理するので、洗剤を使うことになります。それを怠けるとヌメヌメと気持ち悪いので、スポンジでゴシゴシして、しっかりと流水ですすぐ。若い頃はあまり苦にならなかったのですが、いくらか年老いたせいか、これが実にまったく面倒な作業に感じるんだよな。

 そんなにフライパンを酷使していたら、テフロンだか何だか知りませんが、焦げ付き防止のコーティングもたちまち剥げてしまうのではないでしょうか。そんな余計な心配も後押しして、4個入りのパックを消費期限までに使い切れなかったりします。

 要するにフライパンを洗うのが面倒だから、卵を焼きたくないってことです。その原因をさらに追いつめていくと、油に突き当たります。油さえ使わなければ、フライパンは単純な水洗いだけで済むではありませんか。目玉焼きやハムエッグを油なしでこしらえることができ、しかも水洗いすら不要というフライパンを開発すれば、大ヒット間違いなしではないかとボクは思うんだけどな。

 もしかすると、気の効いたメーカーがすでに販売しており、ボクが知らないだけなのでしょうか。明日あたり、近所のニトリでチェックしてみようかな。

 

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2021年1月 5日 (火)

行政は独占事業

 

 会社登記を変更したら、7万円も取られました。住所変更が1件で3万円。旧住所と新住所で管轄局が変わる関係で2件分となって6万円。さらに代表者の住所も移転ということでプラス1万円。内訳自体は理解できても、合計で7万円なんて世間的な感覚ではほとんどボッタクリですよね。

  お役所にも言い分はあるだろうけど、要するにコンピュータのデータを2箇所修正するだけではありませんか。しかも住所を申請書に従って打ち直すだけ。こんなことは誰でも機械的にできることです。ちなみに運転免許の住所変更は無料ですぜ。こんな悪辣とも感じられる料金設定に誰も文句を言わないのかなぁ。

 以前に国民健康保険料が高すぎると練馬区役所に文句を言ったら、「議会で決められたことなので仕方ありません。それが不服なら区議会議員になってください」と逆ギレされたことがあります。こんな投げやりな言い方は公僕としてどうかという憤懣から、彼を解雇してもらおうといろいろ調べましたが、一般区民の訴えなんか小鳥のさえずりほどの効き目もないんですよね。

 あるスーパーが過度な価格設定なら、別の店に行けばいい。100円ショップだって食品を扱っています。ところが、練馬区がイヤだからと移転を考えたところで、東京23区や都下どこでも極端な違いはないですよね。無策なクセに責任転嫁だけは上手な都知事を擁する東京から移転すればいいといっても、仕事の関係でそうはいかない。ましてや、所得税などの国家的な業務は日本中ほとんど同じですから、それに不満があれば海外に移住するほかありません。

 そこまで考えてようやく気づいたのですが、行政は寡占どころか完全な独占事業なのです。地方議会の議員も首長も、国会議員だって選挙という市場競争があるのに、役所は省庁のトップである次官に至るまで、そうした他律的な淘汰や選別はありません。これっておかしくないかなぁ。安倍元首相が2014年に内閣人事局を創設。官僚人事を掌中にして支配した理由はよく分かります。それにしても奴らは忖度し過ぎでしたけどね。

 あのNTTやドコモですらライバルが存在します。けれども、行政にはそうした競争相手がいません。それによる弊害は各種の手数料だけに留まりませんが、長くなるので略します。せめて住民監査を簡略化して、その権力を強化するなど、ジャンケンポンのような対立関係を作るべきではないでしょうか。さもなきゃやりたい放題になってしまいます。新型コロナの行政対応が稚拙で緩慢なことも、そこに原因があるんじゃないかな。

 

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2021年1月 4日 (月)

新年は信念

 

 くそつまらないダジャレだと分かってはいますが、今回の新年こそは信念を持つことが大切になってくるだろうなと。あ、遅ればせながら、

あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。

 でね、菅さんの音頭取りによるGoToナンタラのおかげだと思いますが、新型コロナの陽性者が爆発的に増加。その一方で、ワクチンも普及しつつあるらしいので、明るく予想すれば、もうすぐマスクなしで暮らせそうな気もします。けれども、暗く考えるなら、新型コロナは自らの存在を賭してより小狡く変異していくので、結局は毒性を弱めて人類と共棲ということもあり得るでしょうね。

 現在と似たようなパンデミックはちょうど100年ほど前にスペイン風邪という名称で勃発。当時も大量の死者を出しましたが、ワクチンなしで2年ほどすると終息に至ったようです。もっとも、その正体はインフルエンザなので、ウィルスが死に絶えたというより季節の風物詩のように定着したといったほうが正解じゃないかな。その意味では、前述した「共棲」が進化論的には最も納得できる決着といえそうです。

 ただし、これはあくまでも生物学あるいは疫学的な状況論でありまして、経済活動のほうは100年前とは比較にならないほど膨張し、高度化&複雑化しています。2008年秋のリーマンショックだって、当初はアメリカの証券業界に限定された災厄と見られていましたが、たちまち地球規模に波及。日本でも大暴落を引き起こして、不景気の足をさらに引っ張ることになりました。

 そんな状態の国際経済に新型コロナは深刻なダメージを与えているので、これから社会がどうなっていくか、ボクごときには見当もつきません。学者様にしても、後付けの解釈や分析は大得意ですが、近未来の予報がみごと的中なんてことはほとんどなかったんじゃないかな。もっとも、賢いとされる学者や研究者ほど確定的な予測を嫌う傾向が強いですけどね。

 そんな先行き不透明な時代に、ボクたちは何を頼りに生きていけばいいのでしょうか。うわっはははは、だからこそ信念なのですよ、明智君。自分自身の信念に従って生きる。それなら失敗してもつんのめっても、ひどく転んだところで、「運が悪けりゃ死ぬだけさ」(『男達のメロディー』喜多條忠・作詞、ケーシー・ランキン・作曲)ではありませんか。それでも、誰かの後を追いかけて気がついたら断崖絶壁から墜落というよりよほどマシというものです。人間はどうせいつか死ぬのですから、結局は時期の問題じゃないですか。だからこそ何を意思して、何を為そうとして生きようとしたかが大切だと思うんだよね。

 というわけで、今度こそ信念を持って生きようよ。えっ? そんな信念はない?? 安心してください。ボクも似たようなものです。だったらこれから持てばいいだけじゃないですか。ちなみに「公平・公正・平等」そして「正義」がボクの理想であり目標です。そんなもん頭の中だけのインチキなタテマエに過ぎないとしたり顔で嗤う人もいるだろうけど、これらのすべてをないがしろにしておいていいはずがない。フェアな競争こそが、社会をより良く生きやすく変えていく原動力になるのでありますよ。

 そういえば、英語圏では普通にDo the right thing!というけど、日本なら「長いものには巻かれろ」のほうがポピュラーだもんね。信念は決して小難しくてややこしい屁理屈ではありませんから、探す気になれば、いつだってひとつやふたつは見つかりますよ。それにできるだけ従って生きるようにすればいいだけのことです。

 だからね、くどいようだけど、再三で恐縮ですが、新年は信念を心に抱くことを考えようではありませんか。

 

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